banner
lines bg pattern

عن الجمعية

مؤسسة حسن طاهر الخيرية تأسست 1423هـ

مسجلة بوزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية برقم 25.

مؤسسو مؤسسة حسن طاهر الخيرية

about
vision

رؤيتنا

التمكين المؤسسي لتنمية المستفيد واستدامة التميز في تقديم الخدمات.

vision

رسالتنا

منظومة متكاملة من الخدمات المميزة التي تترجم الاحتياجات المجتمعية للمستفيدين والبرامج والمشاريع الممكنة للموارد البشرية وعقد الشراكات الاستراتيجية والنوعية والاستفادة من الدراسات والأبحاث والممارسات المحلية والعالمية فيما يحقق رؤية المملكة.

أهدافنا

vision

قيمنا

الشفافيةـــــ العدل والمساوةـــــ الانتماءـــــ السرية والخصوصيةـــــ الإحسان ـــــ تجويد البيانات

vision

أهدافنا

الأهداف الاستراتيجية لمؤسسة حسن طاهر الخيرية:

  1. تقديم خدمة غسيل الكلى لمرضى الفشل الكلوي.
  2. التكفل بقيمة العلاج للمرضى المحتاجين.
  3. الرعاية الاجتماعيه للمرضى المحتاجين.
  4. تطوير العمليات في الجمعية وأتمتها.
  5. استحداث اللوائح وتطوير اللوائح السابقة وفق الاحتياج والاوصاف الوظيفية المناسبة للتوجه الجديد للجمعية، والتي تتماشى مع لوائح وسياسات المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي.
  6. تأهيل وتدريب العاملين.
  7. استقطاب الكوادر المميزة للعمل بالجمعية.
  8. تمكين العمل التطوعي وتفعيله وتشجيعه.
  9. تعزيز نشاط الأصول وتطويرها.
  10. تنويع مصادر الدعم.
  11. إنتاج وتبني برامج ومبادرات نوعية تتيح الفرصة لإشراك المستفيدين.
  12. قياس أثر الخدمات والبرامج والمبادرات ورضا المستفيدين.
  13. تعزيز الصورة الذهنية الإيجابية للجمعية.
  14. صناعة المحتوى الإعلامي المؤثر.
  15. تحقيق التميز المؤسسي والجودة النوعية.
  16. عقد الشراكات النوعية مع الجهات ذات العلاقة.
  17. بناء علاقات متميزة مع الجهات ذات العلاقة.

 

 

الأهداف التشغيلية لمؤسسة حسن طاهر الخيرية:

  1. تصميم منهجية العمليات الداخلية وأتمتها.
  2. تطوير اللوائح والأوصاف الحالية واستحداث الجديد.
  3. تحويل بيئة العمل الورقية إلى الكترونية من خلال برنامج مخصص.
  4. تدريب أعضاء مجلس الإدارة.
  5. تدريب الموظفين والمتطوعين.
  6. استقطاب عدد من الكفاءات في عدة مجالات.
  7. تمكين وتعزيز دور وحدة العمل التطوعي.
  8. بناء خطة زيادة الإيرادات وتنفيذها.
  9. بناء خطة الاستدامة المالية وتنفيذها.
  10. بناء خطة النشر الإعلامي المركز.
  11. تطوير قدرات فريق تنمية الموارد المالية.
  12. تصميم خطة تفعيل نشاط الأصول وتنفيذها.
  13. بناء خطة تنويع مصادر الدخل.
  14. تصميم وتنفيذ مبادرات نوعية حسب نوع الفئة المستفيدة.
  15. تأهيل أبناء وبنات الأسر المستفيدة من الجمعية والحاقهم بسوق العمل.
  16. قياس وتقييم الأثر للمبادرات.
  17. قياس رضا المستفيدين.
  18. تصميم حملات تعزيز الصورة الذهنية للجمعية.
  19. تأسيس قسم الجودة والتميز المؤسسي وتفعيله.
  20. تنفيذ متطلبات اعتمادات الجودة.
  21. إبرام الشراكات النوعية والتخصصية.
  22. زيادة الرضا لدى الجهات.